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宜秀區(qū)：建立長效機制 探索民生惠民之路
民生工程，是如何筑牢壘實的?靠傾心，靠創(chuàng)新，靠政策，靠機制。 值得關(guān)注的是，近年來，實施民生工程長效機制讓宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)發(fā)生了“五個幸福聚變”，“魅力羅嶺鎮(zhèn)”著力探索的惠民之路正在揚帆起航。
幸福聚變一：由自覺向自信轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年民生工程的實施，宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)除了自覺地完成省市區(qū)下達(dá)的民生工程任務(wù)，另外更加自信地安排其他可以切實解決人民群眾問題的項目。
過去這幾年，這個鎮(zhèn)堅持民生為本，全面完成了100余項省市民生工程，全面兌現(xiàn)了無數(shù)件鎮(zhèn)為民辦實事項目承諾，解決了大批群眾普遍關(guān)注的民生問題。羅嶺鎮(zhèn)還在文化站的基礎(chǔ)上，建設(shè)了全區(qū)一流的農(nóng)民體育健身文化活動廣場，為加快創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐奠定了扎實的基礎(chǔ)。
幸福聚變二：由理性向理念轉(zhuǎn)變。宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)實施民生工程逐步向理念化轉(zhuǎn)變，投入更多的精力、物力和財力，切實解決老百姓的困難和問題。
實打?qū)嵉暮檬拢尠傩占议T口的小街小巷大變樣。2016年區(qū)里下達(dá)6條農(nóng)村道路暢通工程，做好了小街小巷的美化、綠化、亮化工作。這6條道路現(xiàn)已全面完工。
幸福聚變?nèi)河梢?guī)范化向制度化轉(zhuǎn)變。民生工程工作，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加完善，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求制度化。
以前是解決百姓最迫切需要解決的問題，現(xiàn)在是更加全面地去解決群眾方方面面的問題。據(jù)了解，我鎮(zhèn)危房改造項目，按照制度化管理進行運作，不僅將其打造成全區(qū)亮點，更是實實在在解決了老百姓的安居問題，并投入資金配齊垃圾清掃等環(huán)境維護費用，高標(biāo)準(zhǔn)進行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
幸福聚變四：由重建設(shè)向建設(shè)和管理并舉轉(zhuǎn)變。近幾年的民生工程項目實施已初顯成效，但個別項目未能發(fā)揮其效益。做好民生工程后期管理維護，使其發(fā)揮效益，讓民生陽光更溫暖更燦爛。
“建一處、成一處，發(fā)揮效益一處”，正是民生工程“一事一議”項目投入運行后的理想軌跡。
幸福聚變五：由治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。要解決群眾的困難和問題，光治標(biāo)是不夠的，還要標(biāo)本兼治，出臺各項優(yōu)惠政策，使其得到真正的實惠。
我們欣喜地看到：羅嶺鎮(zhèn)羅嶺社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的升級改造，改善了農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境，群眾真正得到實惠。
民生工程“回頭看”，以民為本無止境。不久前，羅嶺鎮(zhèn)召開民生工程調(diào)度會，研究布置民生工程類項目長效機制落實情況自查和摸排工作。各責(zé)任部門高度重視此項工作，對近幾年以來已建成的民生工程類項目進行全面自查和摸排，重點查看了工程類項目基礎(chǔ)資料管理、管護制度的建立和落實、管護資金的安排和使用、項目運行和效益發(fā)揮等情況，進一步強化民生工程項目管理工作。(周琳 童海銀)
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主辦：宜秀區(qū)委宣傳部 地址：安慶市北部新城 技術(shù)支持與維護：宣傳部 楊瑞勤 皖I(lǐng)CP備10015187號
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